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為推動格爾木鹽湖交運公司各項生產經(jīng)營工作有序開展，12月27日，集團公司黨委專職副書記李志明、運營管理部副部長董瑞洋一行赴格爾木鹽湖交運公司調研。調研會上，公司所屬各單位負責人就2024年度生產經(jīng)營情況、工作亮點以及存在的問題逐一進行匯報，并對2025年度工作思路進行闡述。李志明對公司2024年度成績給予肯定，并對大家提出的經(jīng)營思路進行探討和交流。
李志明要求，一是要認真貫徹集團公司“112583”改革發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移與集團公司黨委統(tǒng)一思想，為集團公司整體改革發(fā)展戰(zhàn)略落實落地發(fā)揮作用。二是要勇于承擔責任與壓力，率先垂范，發(fā)揮示范引領作用。2024年經(jīng)營目標已落地，要在高質量完成2025年經(jīng)營目標任務上持續(xù)用勁發(fā)力，全力以赴確保任務目標落地見效，為集團公司發(fā)展發(fā)揮先鋒作用，為職工群眾謀求更大利益。三是要堅持為2025年的發(fā)展做好基礎性、長遠性的工作，調動公司全體干部職工積極性、主動性，共同迎接2025年新挑戰(zhàn)。四是要狠抓三項制度改革。在省國資委黨委的有效指導和集團公司黨委的正確帶領下，全面落實全員績效考核、末位淘汰工作，培育全體干部職工“干”字當頭、“勇”字當先的優(yōu)良作風。五是要全力保證安全維穩(wěn)工作，緊繃安全生產這根弦，分工、協(xié)調抓好安全生產檢查、監(jiān)督工作，確保各項工作順利開展。
來源：格爾木鹽湖交運公司 撰稿：哈學花
