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3月4日上午，集團(tuán)公司安委會組織召開2月份安全生產(chǎn)例會暨全國“兩會”期間工作部署會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)閆曦，安全環(huán)保部、煤礦事業(yè)部及所屬各企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)等20余人參加會議，會議由集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長鄭軍主持。
會議通報了集團(tuán)公司煤礦企業(yè)、道路運輸及相關(guān)企業(yè)1-2月安全生產(chǎn)工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)嚴(yán)格落實安全責(zé)任確保重點時段安全穩(wěn)定的緊急通知》及集團(tuán)安委會對全國“兩會”期間安全生產(chǎn)（消防）工作的要求。此外，青運出行公司、凱達(dá)物流公司、迅達(dá)冷鏈公司分別匯報了1-2月份安全生產(chǎn)工作落實情況。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位。從企業(yè)生存發(fā)展、員工福祉以及維護(hù)社會穩(wěn)定的高度認(rèn)識安全工作，將安全理念融入企業(yè)改革全過程，特別是要全力保障“兩會”期間的安全穩(wěn)定；二是強(qiáng)化執(zhí)行。安全工作部署不能落空，真抓實干，落實好每一項任務(wù)，尤其是做好“兩會”期間各項安全工作；三是加強(qiáng)協(xié)作。安全管理不是安全部門的獨角戲，各部門要聯(lián)動配合，形成合力，共同做好“兩會”期間的安全保障工作。
會議要求，一是加強(qiáng)風(fēng)險排查與管控。繼續(xù)優(yōu)化完善本企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制，迅速開展安全風(fēng)險辨識，深入生產(chǎn)一線，排查人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等，找準(zhǔn)風(fēng)險源，制定管控策略，在“兩會”期間嚴(yán)格落實安全防范措施，確保不發(fā)生安全事故；二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重塑培訓(xùn)架構(gòu)，依崗位層級與特性“因材施教”。對于站務(wù)企業(yè)安檢人員等一線操作員，強(qiáng)化實操培訓(xùn)，模擬演練、現(xiàn)場糾錯，提升實操與應(yīng)急能力。同時，要加強(qiáng)全體員工對“兩會”期間安全重要性的認(rèn)識，提高全員安全意識，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力；三是完善制度建設(shè)。結(jié)合企業(yè)改革與法規(guī)更新，梳理現(xiàn)有制度，細(xì)化部門、崗位安全職責(zé)，優(yōu)化操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核、獎懲機(jī)制，激發(fā)全員積極性。特別要明確“兩會”期間各部門、各崗位的安全責(zé)任，確保安全工作部署落實到位；四是提升應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案，開展常態(tài)化、實戰(zhàn)化演練，模擬真實場景，錘煉應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同配合與物資調(diào)配能力，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍專業(yè)性，配足先進(jìn)裝備。“兩會”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度，確保信息暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速響應(yīng)、有效處置；五是落實事故管理。事故發(fā)生要第一時間如實上報，深度調(diào)查根源，剖析在管理、制度等方面存在的問題，以事故為鑒推動提升。在“兩會”期間，對于任何安全事故都要高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，遏制各類安全事故發(fā)生。
來源：集團(tuán)安全環(huán)保部 撰稿：林偉
