董事長(zhǎng)信箱：417349534@qq.com
6月11日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)2025年1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委專職副書(shū)記李志明主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、主要負(fù)責(zé)人等參加。
會(huì)議通報(bào)集團(tuán)公司及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及一利四率完成情況、虧損子企業(yè)治理情況、應(yīng)收賬款回收情況等。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依次匯報(bào)工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及解決辦法。同時(shí)，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出針對(duì)性要求。
會(huì)議指出，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍存在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度滯后、創(chuàng)效能力不足、成本管控薄弱、精細(xì)化管理缺位等問(wèn)題。要精準(zhǔn)施策，全面提升企業(yè)資質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)與管理效能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，一是深入剖析問(wèn)題根源，強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展、成本管控與風(fēng)險(xiǎn)防控；二是圍繞扭虧增盈開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度；三是嚴(yán)控費(fèi)用支出，深化降本增效；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，及時(shí)處置管理漏洞；五是深化三項(xiàng)制度改革，發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向作用；六是壓實(shí)黨政同責(zé)，以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
來(lái)源：集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部 撰稿：薛燦
